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中小企業診断士☆雑記帳
中小企業診断士として、独立・開業しました。仕事のこと、診断士のこと、気になったことを綴っています。
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4つの視点
先日、某監査法人主催のセミナーを受講しました。
株式上場審査のチェックポイントについて、学びました。
大きく分けると、収益性、計画性、組織性、社会性の4つの視点だそうです。
この4つの視点は、株式上場のために必要というよりも、
全ての企業にとって欠かすことができないものだと感じました。

概略を以下に書き出しますね。

収益性:成長性と安定性の両面から見ます。
     成長性は、その企業が属している業界のスケールと
     その中でのシェアの両面から見ていきます。
     さらに過去の成長要因を洗いだし、それらが将来の環境変化に
     フィットできるかどうかの視点からも分析します。
     安定性は、現在の財務基盤の検証と利益の源泉を分析します。
    

計画性:経営が計画的になされているかの視点です。
     中小企業の場合、PDCAサイクルがしっかり回っていない企業が多いです。
     なので、PDCAサイクルを取り入れるだけで、業績が改善されることもあります。
     具体的には、中長期経営計画を立案することと、
     月次決算制度を確立することが課題となります。

組織性:組織がきちんと機能しているかどうか、です。
      「企業全体の業務を分業するための仕組み」が、組織です。
      それが機能するためには、ルールも必要だし、人材も必要ですよね。
      
社会性:コンプライアンス、ディスクロージャー・・・。
      当たり前のことを、当たり前にできてこそ企業は成長すると思います。
      ・・・この点について???がつく出来事が多くて、ビックリしますね。
      そのため、上場審査では、社会性審査が年々厳しくなっているそうです。
         
おそらく、上記の4つのバランスのいい企業が、健全に発展していくのだと思います
自分の会社に当てはめると、やるべきことが見えてくると思いました。
しっかり分析しようと思います。

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本に呼ばれる
いつの頃からか、常にいくつかのテーマが同時進行で動いているようになりました。
そのなかで、今、いちばん優先度の高いテーマが「営業力のアップ」

いろんな方の話を聞かせていただいたり、
データを分析したり(商品別、顧客別の収益性を調べたり・・・)。
今後のデータ収集&蓄積にはどんなものが必要か・・・を考えたり。
よりよくなるための方策を探しています。

本屋さんに行くと、営業力強化のための本が山積みですね。
ぱらぱらと目を通してみたのですが、あまりピンときませんでした。

私自身、何が問題なのか、どんな情報や知識を求めているのかが
見えていないのだな~と思いました。

何か考えるとき、糸口を探しているとき、
私の場合は、本屋さんに行くことが多いです。
ぼ~っといろいろと見ていると、ピン!とアンテナが立って
ヒントが得られたり、フィットする言葉に出会えたり、
いい方法が頭に浮かんだり・・・ということがあります。

まさに「本に呼ばれる」感じです。

でも、今回は、まだ機が熟していなかったようです。
もう少し、別の視点から考えを深める必要があるということなんでしょうね。

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悩んでます
診断士のことは、まったく関係ないんですけど・・・
去年の秋頃から、携帯に非通知設定の電話が頻繁に入ります

この週末は、土曜日11回、日曜日6回
1分おきに4回続けて、ということもあり・・・
いつもマナーモードにしてるので、
取ることはほとんどないんですけど、取ると切れます

実害はないといえばない。
ただ、心当たりがないだけに(ないですよね、普通・・・)
イヤな感じです。

一番いいのは、無視するってことなんでしょうけど。
何かいい方法をご存知の方は、いらっしゃいませんか??


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「欲しいもの」は何ですか?
先日、ある商工会議所でセミナーをさせていただきました。
その商工会議所では、
地元の資源を活用した新しい特産品の開発に取り組んでいらっしゃいます。

テーマは「消費者から見た商品開発のあり方」

商品開発・・・というと、
ちょっと難しいこと、特別なこと、という感じがしますね。
あるいは、商品開発するぞーって肩に力が入ってしまったり・・・。

私が考える、商品開発で大事なことは
「買う理由をつくってあげること」

旅行などで、その場所を訪れた方には、
「お土産として地元の特産品を買いたい・・・」
「せっかくだから、その土地ならではのものを買いたい」
「そこでしか手に入らないものを・・・」

という気持ちがありますよね。

だとしたら、そういう気持ちを満たしてあげる方法を考えればOK。


「旅行先でしか手に入らないから・・・」とか、
「こだわりの食材だから」
「珍しいから」
もちろん、「おいしいから」などなど、

家族やお友達、職場の同僚の方に
それをお渡しするときの話題になるような
なぜ、これを買ったのか・・・の理由になるようなもの
その商品がもっているかどうか・・・が大事だと思います。


地元の方々とお話をしていて感じたことは、
「中にいると見えないことがある」ということ。

つまり、その地域ならではの食材、調理法、歴史、祭事・・・
地元の方々にとっては当たり前だけど、
他の地域の人の立場から見ると、珍しかったり、面白かったり・・・ということ、です。

もったいないな~と思います。
「ウリ」になる財産がいっぱい、転がっている感じがします

だからこそ、私たちのような診断士とかの、第3者的な視点がお役に立つんですよね!
あらためて、頑張るぞ~と思った1日でした。


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テーマ:中小企業経営コンサルティング - ジャンル:ビジネス

風邪をひかない方法。
最近、私の周りには風邪ひいたり、
体調崩したり・・・という方が続出中!

皆さまも、お気をつけくださいね!

ところが、私、診断士の資格取得以来、
ここ5年間、風邪をひいたり、体調崩して寝込んだり・・・
なんてことがありません。
(○○は風邪ひかない・・・なんて声もあり)

いつも元気だね~~と、言われ続けております。


風邪をひかないコツは
頑張らないこと、無駄な抵抗をしないこと。

私の場合、風邪ひくかも・・・の予兆がでたら、
即!!市販の風邪薬を飲みます
そして、いつもより少しだけ睡眠を多くとります

そうすると翌日にはスッキリ!

(なんだ、それだけ?って突っ込まれそう。すみません。それだけです)

ふつう
クシャミがでる
ちょっとノドが痛い、
寒気がするかも・・・なんてときに、
けっこう、頑張ってしまうでしょ?風邪ひいてないもん!って。

たぶん、それって無駄な抵抗だと思います。

それよりも「降参!」して、さっさと、薬飲んでしまえば
風邪のほうが「降参」して、どこかに行っちゃいますよ。


とりあえず、この方法で5年間乗り切ってます。

講師の仕事やアポイントが入っていると、
風邪引いて、グスグスしながら話すわけにはいかないし・・・。


誰にでも、効果があるのかどうかはわからないですが、
お試しくださいませ!

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テーマ:中小企業経営コンサルティング - ジャンル:ビジネス

長いミーティング。
年末年始休暇&連休、年始のご挨拶が終わり、
社内的には、今日から本格的な業務開始です。
個人的な仕事始めは3日だったので、あまりお正月気分はないのですが・・・

久々だったので、なが~~いミーティングとなりました。

だいたい、ミーティングが長くなると、
結局、何も決まらずに時間だけが過ぎていくという
とっても、生産性の悪い状態になりがち・・・。

ほんと、今日のミーティングも、

で、結局、何が決まったんだっけ???の世界。

約束していた新年会もキャンセル・・・(泣)

あ~こうやって、友達と疎遠になっていくのね・・・と
悲しい気分になった一日でした。


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テーマ:職場でのできごと - ジャンル:就職・お仕事

てすと
携帯からの初投稿です。
うまく出来るといいのですが…。
新年ご挨拶
新年おめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
(ご挨拶が遅くなり、申し訳ありません。)

新しい年を迎えると、
ガンバロー!って気持ちが大きくなりますね。
今年も、自分自身の器を広げていけるように、
視野を広げていけるように、頑張っていこうと思います。


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テーマ:中小企業経営コンサルティング - ジャンル:ビジネス


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